Oreska - Užice

http://www.danas.co.yu/20071027/ekonomija1.html#7

Valjaonica aluminijuma u Sevojnu za devet meseci ostvarila izvoz težak 52,9 miliona evra

Proizvodnja za inostranog kupca

Užice - Pet godina nakon privatizacije, Valjaonica aluminijuma u Sevojnu, višestruko je povećala proizvodnju, dok je produktivnost čak osam puta veća. Zaokružen je obavezni investicioni ciklus, a 95 odsto proizvodnje plasira se na inostrano tržište i to najviše u zemlje EU. Sa deviznim prilivom od 52,9 miliona evra koliko je ostvareno za devet meseci ove godine, fabrika je i dalje među najvećim domaćim izvoznicima. Da je reč o uspešnoj privatizaciji (većinski vlasnik Impol iz Slovenačke Bistrice) govori i podatak na koji je ukazao generalni direktor Impol-Sevala a. d. Sevojno Ninko Tešić, da je od 13.596 tona u 2002. godini, proizvodnja u ovoj godini dostigla 47.104 tona.

- Većinski vlasnik valjaonice je za pet godina ne samo realizovao obavezni investicioni ciklus, već je obim investicija od 34 miliona evra tri puta nadmašio obaveze iz kupoprodajnog ugovora. Imamo 740 zaposlenih, što je optimalni broj za sadašnji obim proizvodnje, a prosečne neto-plate za devet meseci ove godine bile su 34.205 dinara, što je iznad republičkog proseka. Povodom obeležavanja 32 godine postojanja naše fabrike, svim zaposlenima isplaćeno je po 10.000 dinara. Nadamo se da ćemo uskoro rešiti i problem neodgovarajuće starosne strukture, jer realno je očekivati da će stariji radnici otići u penziju što će otvoriti prostor za zapošljavanje mladih ljudi - kaže Tešić.

Jernej Čokl, predsednik Uprave Impola, ukazuje na činjenicu da je sevojničko preduzeće od nekada tehnološki zastarele fabrike sa niskom produktivnošću, pet godina posle privatizacije "izraslo u savremenu fabriku koja može da ostvari zaradu i na zapadnom tržištu".

- Nismo menjali menadžment, jer smo verovali u ljude u Srbiji i zbog toga su postignuti pomenuti rezultati. Mislim da je privatizacija Valjaonice aluminijuma u Sevojnu jedna od najuspešnijih kupovina slovenačkih investitora u Srbiji i naš zajednički cilj je da što više izvezemo na zapadno tržište. Do sada smo investirali 34 miliona evra i to je veliki novac, ali smo zauzvrat dobili punu uposlenost kapaciteta. Radi se u tri smene - kaže Čokl. Na pitanje da li ima razlike u zaradama radnika u fabrici Impola u Sloveniji i u Sevojnu, on je rekao da razlika postoji, ali je dodao da se ne može očekivati da plata u Sloveniji bude ista kao u Nemačkoj ili Austriji. "Treba se prilagoditi zaradama u Srbiji, ali mi nastojimo, i u tome uspevamo, da plate radnika u Sevojnu budu veće od proseka u Srbiji", ističe Čokl.

Zbog čega kasne dividende

- Vrednost akcija sevojničke fabrike aluminijuma za pet godina povećana je 3,6 puta, a kretanja na berzi idu na ruku deoničarima. Mi ćemo nastojati da od dobiti isplatimo bar deo dividende, mada bi najveći deo dobiti trebalo uložiti u razvoj fabrike - kaže Jernej Čokl, predsednik Uprave Impola.

S druge strane Ninko Tešić, generalni direktor Impol Sevala, podseća da je fabrika u trenutku privatizacije imala više od 11 miliona evra gubitaka, da je u međuvremenu vratila oko milion evra. "Taj dug bi trebalo da bude pokriveni tek krajem naredne godine, i nakon toga možemo da govorimo o podeli dividende", tvrdi Tešić i dodaje da će o tome ipak odlučiti Skupština akcionara.


Nenad Kovačević